□郭 劍
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供熱工作事關千家萬戶、關系百姓冷暖,既是民生工程,又是民心工程,能夠直觀體現一座城市的精細化管理水平。市城管局以黨建為引領,不斷優化“暖管家”服務,堅決扛起“溫暖守護”的使命,切實提升了人民群眾的幸福感、獲得感。
從事民生服務行業,要始終堅持“以人民為中心”服務理念,在事關群眾切身利益的地方,更要把工作做細做實做到底。市城管局充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,指導供熱企業將黨建優勢轉化為服務優勢,創新推行“1+6+N”服務模式,深化“貼心、暖心、細心、安心、舒心”的“五心”服務理念,將一股股“黨建紅”引領下的“民生暖流”送入千家萬戶。
能不能高質量地提供供暖服務,直接影響到群眾的生產生活,是民生工程中的大事,不能有任何閃失。我市將供熱服務區域劃分為若干責任網格,78名“暖管家”進駐所在網格的業主微信群,零距離對接用戶需求。截至目前,已添加用戶企業微信超過2.9萬戶,構建起一個覆蓋廣泛、響應迅速的線上服務網絡。這一高效的工作機制確保用戶訴求能夠第一時間被接收、第一時間被響應、第一時間被處置,徹底改變了以往用戶報修多頭找、響應慢的局面,建立了直達、快捷的服務通道。
加快智慧化轉型步伐,是供暖服務提質增效的重要抓手。我市“暖管家”服務的背后,是智慧管理平臺的強力支撐。供熱企業通過企業微信系統后臺,能夠對用戶進行標簽化、可視化管理,根據“老舊小區、新入住用戶、曾投訴用戶、低溫暖用戶、特殊困難群體”等不同維度進行分類標注。智慧化轉型不僅體現在監管層面,更深入到居民生活的“末梢”。“暖管家”針對不同標簽的用戶群體,可以定向推送與之相關的供熱常識、繳費提醒、停暖通知、服務回訪等信息,實現了從“被動響應”到“主動預見”、從“大水漫灌”到“精準滴灌”的服務模式轉變。
民生利益無小事,一枝一葉總關情。冬季即將到來,集中供暖是保障人民群眾居家生活的必備基礎,不能出任何問題。無論是城管部門,還是供熱企業,亦或是“暖管家”,都應該積極行動起來,主動擔當盡責,齊心協力、密切合作,確保今年冬季,供暖會十分順利,不讓市民煩心添堵。
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供熱工作事關千家萬戶、關系百姓冷暖,既是民生工程,又是民心工程,能夠直觀體現一座城市的精細化管理水平。市城管局以黨建為引領,不斷優化“暖管家”服務,堅決扛起“溫暖守護”的使命,切實提升了人民群眾的幸福感、獲得感。
從事民生服務行業,要始終堅持“以人民為中心”服務理念,在事關群眾切身利益的地方,更要把工作做細做實做到底。市城管局充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,指導供熱企業將黨建優勢轉化為服務優勢,創新推行“1+6+N”服務模式,深化“貼心、暖心、細心、安心、舒心”的“五心”服務理念,將一股股“黨建紅”引領下的“民生暖流”送入千家萬戶。
能不能高質量地提供供暖服務,直接影響到群眾的生產生活,是民生工程中的大事,不能有任何閃失。我市將供熱服務區域劃分為若干責任網格,78名“暖管家”進駐所在網格的業主微信群,零距離對接用戶需求。截至目前,已添加用戶企業微信超過2.9萬戶,構建起一個覆蓋廣泛、響應迅速的線上服務網絡。這一高效的工作機制確保用戶訴求能夠第一時間被接收、第一時間被響應、第一時間被處置,徹底改變了以往用戶報修多頭找、響應慢的局面,建立了直達、快捷的服務通道。
加快智慧化轉型步伐,是供暖服務提質增效的重要抓手。我市“暖管家”服務的背后,是智慧管理平臺的強力支撐。供熱企業通過企業微信系統后臺,能夠對用戶進行標簽化、可視化管理,根據“老舊小區、新入住用戶、曾投訴用戶、低溫暖用戶、特殊困難群體”等不同維度進行分類標注。智慧化轉型不僅體現在監管層面,更深入到居民生活的“末梢”。“暖管家”針對不同標簽的用戶群體,可以定向推送與之相關的供熱常識、繳費提醒、停暖通知、服務回訪等信息,實現了從“被動響應”到“主動預見”、從“大水漫灌”到“精準滴灌”的服務模式轉變。
民生利益無小事,一枝一葉總關情。冬季即將到來,集中供暖是保障人民群眾居家生活的必備基礎,不能出任何問題。無論是城管部門,還是供熱企業,亦或是“暖管家”,都應該積極行動起來,主動擔當盡責,齊心協力、密切合作,確保今年冬季,供暖會十分順利,不讓市民煩心添堵。
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