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今年年初以來,解放區針對長期存在的物業公司服務不到位、侵占業主利益等“老大難”問題開展專項治理行動,對86個物管小區以及53家物業服務企業進行治理整頓,全力維護好群眾切身利益。
(據《焦作日報》)
物業服務是社區生活的“晴雨表”,直接關系居民的幸福感和安全感。但物業公司服務缺位、業主利益被侵占等問題長期困擾著不少居民,也成為基層治理的堵點。如何破解這些難題?解放區的做法給出了答案——多部門協同聯動,形成治理合力,讓物業服務回歸本位。
物業治理不是某一部門的責任,而是一項涉及多部門、多主體的系統工作。面對西城家園小區停車難、充電難的民生痛點,街道黨工委、社區黨委牽頭,聯動物業、業委會、居民議事會共同商議,最終通過修繕停車棚、新增600個充電樁的務實舉措,化解了鄰里矛盾;針對小區安全隱患,住建、消防救援、電力、燃氣等部門攜手開展聯合檢查,清除“飛線充電”、侵占消防通道等隱患120余個,更換消防器材300余套,用一套“組合拳”筑牢了社區安全防線。正如西城家園小區居民夏玉保所說,如今小區車位增加、充電方便,公共收益一目了然。這些變化的背后正是多方協同、共同發力的治理成效,打破了各自為戰的治理壁壘。
不過,物業治理是一場“持久戰”。解放區從訴求收集到問題整改、從日常監管到長效鞏固,用制度建設織密監管網絡,讓物業治理不再是“一陣風”。線上通過問卷收集居民訴求,線下依靠社區、業委會排查隱患,熱線投訴渠道同步暢通;組建物業管理中心統籌協調,建立“周調度、月通報”制度;由紀委監委牽頭,聯合住建、審計等部門開展穿透式審計,對小區公共收益、收支賬目等重點核查……這一系列舉措的實施,確保治理成效不反彈。
當物業服務回歸本位,小區不僅是居住的地方,更會成為有溫度的大家庭。解放區的實踐充分證明,物業亂象不是“無解之題”,協同共治正是破解這一難題的關鍵。期待更多地方能借鑒這一做法,讓物業治理從各自為戰走向協同共治,讓居民的幸福感、安全感在家門口真真切切落地生根。
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今年年初以來,解放區針對長期存在的物業公司服務不到位、侵占業主利益等“老大難”問題開展專項治理行動,對86個物管小區以及53家物業服務企業進行治理整頓,全力維護好群眾切身利益。
(據《焦作日報》)
物業服務是社區生活的“晴雨表”,直接關系居民的幸福感和安全感。但物業公司服務缺位、業主利益被侵占等問題長期困擾著不少居民,也成為基層治理的堵點。如何破解這些難題?解放區的做法給出了答案——多部門協同聯動,形成治理合力,讓物業服務回歸本位。
物業治理不是某一部門的責任,而是一項涉及多部門、多主體的系統工作。面對西城家園小區停車難、充電難的民生痛點,街道黨工委、社區黨委牽頭,聯動物業、業委會、居民議事會共同商議,最終通過修繕停車棚、新增600個充電樁的務實舉措,化解了鄰里矛盾;針對小區安全隱患,住建、消防救援、電力、燃氣等部門攜手開展聯合檢查,清除“飛線充電”、侵占消防通道等隱患120余個,更換消防器材300余套,用一套“組合拳”筑牢了社區安全防線。正如西城家園小區居民夏玉保所說,如今小區車位增加、充電方便,公共收益一目了然。這些變化的背后正是多方協同、共同發力的治理成效,打破了各自為戰的治理壁壘。
不過,物業治理是一場“持久戰”。解放區從訴求收集到問題整改、從日常監管到長效鞏固,用制度建設織密監管網絡,讓物業治理不再是“一陣風”。線上通過問卷收集居民訴求,線下依靠社區、業委會排查隱患,熱線投訴渠道同步暢通;組建物業管理中心統籌協調,建立“周調度、月通報”制度;由紀委監委牽頭,聯合住建、審計等部門開展穿透式審計,對小區公共收益、收支賬目等重點核查……這一系列舉措的實施,確保治理成效不反彈。
當物業服務回歸本位,小區不僅是居住的地方,更會成為有溫度的大家庭。解放區的實踐充分證明,物業亂象不是“無解之題”,協同共治正是破解這一難題的關鍵。期待更多地方能借鑒這一做法,讓物業治理從各自為戰走向協同共治,讓居民的幸福感、安全感在家門口真真切切落地生根。
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