2021年專題區(qū)
為激勵和引導青年員工進一步轉作風、提能力,喚起廣大干部員工緊跟時局、胸有大局、躬身入局的主人翁意識和強烈責任感,激發(fā)全行強核發(fā)展的內(nèi)在動能,5月5日,中信銀行焦作分行召開2022年“慶五四”青年讀書分享會,組織青年員工共同分享《誰動了我的奶酪》一書的思考感悟。分行班子成員、中層干部和所有青年員工參加,會議以現(xiàn)場和視頻的方式召開。
交流會采取分組展示的方式,11個青年理論學習小組通過朗誦、三句半、新聞播報等,表達了對《誰動了我的奶酪》中四個角色應對變化不同反應的理解,同時結合分行“轉作風 提能力”整肅活動,深入剖析自身和團隊存在的問題和不足,講述了對面對變化應有的看法和行動,共同表明對分行轉型發(fā)展的信心和決心。現(xiàn)場交流節(jié)目中,有的反思深刻,立意高遠,有的風趣幽默,充分展現(xiàn)了我行青年干部員工朝氣蓬勃、青春向上、勇于變革的精神面貌。
接著,中信銀行焦作分行團委以《新青年 新可能》為題,上了一節(jié)生動的團課。先是觀看學習共青團中央出品的慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年主題宣傳片《共青春》,以及新華社出品的短視頻《一堂跨越百年的團課》。然后結合五四精神的啟迪,結合新形勢的變化以及分行“轉作風 提能力”號召,動員青年員工擁抱變化、知行合一、先試先行,為分行轉型發(fā)展貢獻青春力量,在積極投身于新時代大潮中實現(xiàn)人生價值。
最后,中信銀行焦作分行黨委書記、行長劉青臣發(fā)表重要講話。一是積極應對變化。《誰動了我的奶酪》中的迷宮象征著市場形勢、客戶需求和行內(nèi)政策變化,原有的奶酪象征著我們曾經(jīng)擁有的信貸和財務資源、高定價產(chǎn)品、保證金業(yè)務等,要勇于面對奶酪被動的現(xiàn)實,主動尋找新的奶酪。二是善用合力和自驅力。書中四個角色中,嗅嗅是靈敏的先知先覺者,匆匆是果敢的行動實干者,各單位要識別和發(fā)揮每個人的長處,因人施策才可成就優(yōu)秀團隊。在轉型發(fā)展的道路上,必須及時察覺變化,并緊緊依靠體系、機制和文化等內(nèi)在驅動力應對變化。三是克服情緒內(nèi)耗。在變化面前要保持良好心態(tài),力戒負面情緒左右頭腦,像尋找新奶酪一樣尋找新市場,離開熟悉的舒適圈。同時老員工要多與青年員工交流,汲取新鮮思想和想法,共同探討新路徑的具體行動,為青年員工提供更廣闊的發(fā)展舞臺。
中信銀行焦作分行廣大青年員工將緊跟分行發(fā)展號召,主動擁抱變化,迅速行動,自覺把人生理想融入到分行轉型發(fā)展的工作部署上來,充分發(fā)揮青年與分行、社會和國家同向同行的主動性和變革力,在奮斗中錘煉能力,在擔當中鍛煉品格,在“轉作風 提能力”整肅活動中創(chuàng)造價值,為促進地方經(jīng)濟高質量可持續(xù)發(fā)展作出更多的貢獻。
(中信銀行焦作分行 胡倩)
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為激勵和引導青年員工進一步轉作風、提能力,喚起廣大干部員工緊跟時局、胸有大局、躬身入局的主人翁意識和強烈責任感,激發(fā)全行強核發(fā)展的內(nèi)在動能,5月5日,中信銀行焦作分行召開2022年“慶五四”青年讀書分享會,組織青年員工共同分享《誰動了我的奶酪》一書的思考感悟。分行班子成員、中層干部和所有青年員工參加,會議以現(xiàn)場和視頻的方式召開。
交流會采取分組展示的方式,11個青年理論學習小組通過朗誦、三句半、新聞播報等,表達了對《誰動了我的奶酪》中四個角色應對變化不同反應的理解,同時結合分行“轉作風 提能力”整肅活動,深入剖析自身和團隊存在的問題和不足,講述了對面對變化應有的看法和行動,共同表明對分行轉型發(fā)展的信心和決心。現(xiàn)場交流節(jié)目中,有的反思深刻,立意高遠,有的風趣幽默,充分展現(xiàn)了我行青年干部員工朝氣蓬勃、青春向上、勇于變革的精神面貌。
接著,中信銀行焦作分行團委以《新青年 新可能》為題,上了一節(jié)生動的團課。先是觀看學習共青團中央出品的慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年主題宣傳片《共青春》,以及新華社出品的短視頻《一堂跨越百年的團課》。然后結合五四精神的啟迪,結合新形勢的變化以及分行“轉作風 提能力”號召,動員青年員工擁抱變化、知行合一、先試先行,為分行轉型發(fā)展貢獻青春力量,在積極投身于新時代大潮中實現(xiàn)人生價值。
最后,中信銀行焦作分行黨委書記、行長劉青臣發(fā)表重要講話。一是積極應對變化!墩l動了我的奶酪》中的迷宮象征著市場形勢、客戶需求和行內(nèi)政策變化,原有的奶酪象征著我們曾經(jīng)擁有的信貸和財務資源、高定價產(chǎn)品、保證金業(yè)務等,要勇于面對奶酪被動的現(xiàn)實,主動尋找新的奶酪。二是善用合力和自驅力。書中四個角色中,嗅嗅是靈敏的先知先覺者,匆匆是果敢的行動實干者,各單位要識別和發(fā)揮每個人的長處,因人施策才可成就優(yōu)秀團隊。在轉型發(fā)展的道路上,必須及時察覺變化,并緊緊依靠體系、機制和文化等內(nèi)在驅動力應對變化。三是克服情緒內(nèi)耗。在變化面前要保持良好心態(tài),力戒負面情緒左右頭腦,像尋找新奶酪一樣尋找新市場,離開熟悉的舒適圈。同時老員工要多與青年員工交流,汲取新鮮思想和想法,共同探討新路徑的具體行動,為青年員工提供更廣闊的發(fā)展舞臺。
中信銀行焦作分行廣大青年員工將緊跟分行發(fā)展號召,主動擁抱變化,迅速行動,自覺把人生理想融入到分行轉型發(fā)展的工作部署上來,充分發(fā)揮青年與分行、社會和國家同向同行的主動性和變革力,在奮斗中錘煉能力,在擔當中鍛煉品格,在“轉作風 提能力”整肅活動中創(chuàng)造價值,為促進地方經(jīng)濟高質量可持續(xù)發(fā)展作出更多的貢獻。
(中信銀行焦作分行 胡倩)
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