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時(shí)政要聞

黨建引領(lǐng)聚合力 筑牢河南基層治理基石|電訊評(píng)論
更新時(shí)間:2025/3/5 10:58:14    來(lái)源:新華社

來(lái)源:3月3日《新華每日電訊》

作者:新華每日電訊評(píng)論員吳剛

“晚飯吃的啥?”“不吃了。”這段發(fā)生在河南省封丘縣李莊鎮(zhèn)的對(duì)話(huà),讓村干部揪心:八旬老人不是沒(méi)糧下鍋,而是“燒鍋?zhàn)鲲埾勇闊薄_@個(gè)細(xì)節(jié),揭開(kāi)了基層治理的一道必答題——如何把千家萬(wàn)戶(hù)的“煩心事”變成“暖心事”?

李莊鎮(zhèn)用一間食堂給出了答案。依托鄉(xiāng)賢力量建起的日間照料中心,200位老人在這里找到了“第二個(gè)家”。閱覽室里的老花鏡,食堂窗口的熱乎飯,診療室的常備藥,看似尋常的民生圖景里,藏著基層治理的智慧密碼。

空巢老人“吃飯難”看似小事,實(shí)則是基層治理的溫度計(jì)。當(dāng)?shù)攸h委沒(méi)有大包大攬,而是牽線(xiàn)搭橋,讓在外經(jīng)商的鄉(xiāng)賢與留守老人需求精準(zhǔn)對(duì)接。這種“社會(huì)出題、政府解題、多方答題”的模式,既解了老人的燃眉之急,又激活了游子的桑梓情懷。

照料中心不僅管飯,更管心。村民爭(zhēng)當(dāng)志愿者,能人主動(dòng)當(dāng)廚師,黨員干部帶頭搞衛(wèi)生。當(dāng)群眾從“旁觀(guān)者”變成“參與者”,基層治理的同心圓越畫(huà)越大。

河南有近2500個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、5.2萬(wàn)個(gè)村(社區(qū)),承載著9800多萬(wàn)常住人口,在基層治理中面臨著諸多獨(dú)特且復(fù)雜的問(wèn)題。龐大的人口基數(shù)與較強(qiáng)的人口流動(dòng)性,使得在公共服務(wù)供給、社會(huì)管理等方面有較大壓力;地域間顯著的差異,從豫北的工業(yè)重鎮(zhèn)到豫南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū),從豫西的山區(qū)到豫東的平原,不同區(qū)域的治理需求和重點(diǎn)各不相同;農(nóng)村空心化導(dǎo)致基層治理人才流失、治理力量薄弱等問(wèn)題,都給基層治理帶來(lái)了重重挑戰(zhàn)。

近期,一場(chǎng)關(guān)乎河南長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的會(huì)議——全省黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作會(huì)議,專(zhuān)題研究破解這些難題的“金鑰匙”,為下一步工作指明了方向:通過(guò)黨建引領(lǐng),將多元治理主體緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的治理合力,把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用黨員干部的“辛苦指數(shù)”換來(lái)人民群眾的“平安指數(shù)”“幸福指數(shù)”。

黨建引領(lǐng)基層高效能治理,有助于推動(dòng)基層治理的制度創(chuàng)新和能力提升。黨組織堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合基層實(shí)際情況,不斷完善基層治理的機(jī)制。從建立健全基層民主協(xié)商制度,讓群眾廣泛參與基層事務(wù)決策,到完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制,將矛盾化解在基層萌芽狀態(tài),一系列制度創(chuàng)新為基層治理提供了堅(jiān)實(shí)保障。

“積力之所舉,則無(wú)不勝也。”當(dāng)下,河南正處在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在黨建引領(lǐng)下,基層治理工作能匯聚起強(qiáng)大合力,破解發(fā)展難題,提升治理效能,讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更有保障

文章編輯:劉鳴捷 
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黨建引領(lǐng)聚合力 筑牢河南基層治理基石|電訊評(píng)論
2025/3/5 10:58:14    來(lái)源:新華社

來(lái)源:3月3日《新華每日電訊》

作者:新華每日電訊評(píng)論員吳剛

“晚飯吃的啥?”“不吃了。”這段發(fā)生在河南省封丘縣李莊鎮(zhèn)的對(duì)話(huà),讓村干部揪心:八旬老人不是沒(méi)糧下鍋,而是“燒鍋?zhàn)鲲埾勇闊薄_@個(gè)細(xì)節(jié),揭開(kāi)了基層治理的一道必答題——如何把千家萬(wàn)戶(hù)的“煩心事”變成“暖心事”?

李莊鎮(zhèn)用一間食堂給出了答案。依托鄉(xiāng)賢力量建起的日間照料中心,200位老人在這里找到了“第二個(gè)家”。閱覽室里的老花鏡,食堂窗口的熱乎飯,診療室的常備藥,看似尋常的民生圖景里,藏著基層治理的智慧密碼。

空巢老人“吃飯難”看似小事,實(shí)則是基層治理的溫度計(jì)。當(dāng)?shù)攸h委沒(méi)有大包大攬,而是牽線(xiàn)搭橋,讓在外經(jīng)商的鄉(xiāng)賢與留守老人需求精準(zhǔn)對(duì)接。這種“社會(huì)出題、政府解題、多方答題”的模式,既解了老人的燃眉之急,又激活了游子的桑梓情懷。

照料中心不僅管飯,更管心。村民爭(zhēng)當(dāng)志愿者,能人主動(dòng)當(dāng)廚師,黨員干部帶頭搞衛(wèi)生。當(dāng)群眾從“旁觀(guān)者”變成“參與者”,基層治理的同心圓越畫(huà)越大。

河南有近2500個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、5.2萬(wàn)個(gè)村(社區(qū)),承載著9800多萬(wàn)常住人口,在基層治理中面臨著諸多獨(dú)特且復(fù)雜的問(wèn)題。龐大的人口基數(shù)與較強(qiáng)的人口流動(dòng)性,使得在公共服務(wù)供給、社會(huì)管理等方面有較大壓力;地域間顯著的差異,從豫北的工業(yè)重鎮(zhèn)到豫南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū),從豫西的山區(qū)到豫東的平原,不同區(qū)域的治理需求和重點(diǎn)各不相同;農(nóng)村空心化導(dǎo)致基層治理人才流失、治理力量薄弱等問(wèn)題,都給基層治理帶來(lái)了重重挑戰(zhàn)。

近期,一場(chǎng)關(guān)乎河南長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的會(huì)議——全省黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作會(huì)議,專(zhuān)題研究破解這些難題的“金鑰匙”,為下一步工作指明了方向:通過(guò)黨建引領(lǐng),將多元治理主體緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的治理合力,把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用黨員干部的“辛苦指數(shù)”換來(lái)人民群眾的“平安指數(shù)”“幸福指數(shù)”。

黨建引領(lǐng)基層高效能治理,有助于推動(dòng)基層治理的制度創(chuàng)新和能力提升。黨組織堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合基層實(shí)際情況,不斷完善基層治理的機(jī)制。從建立健全基層民主協(xié)商制度,讓群眾廣泛參與基層事務(wù)決策,到完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制,將矛盾化解在基層萌芽狀態(tài),一系列制度創(chuàng)新為基層治理提供了堅(jiān)實(shí)保障。

“積力之所舉,則無(wú)不勝也。”當(dāng)下,河南正處在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在黨建引領(lǐng)下,基層治理工作能匯聚起強(qiáng)大合力,破解發(fā)展難題,提升治理效能,讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更有保障

文章編輯:劉鳴捷 
 

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