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時政要聞

機制創新是驅動丨高效能治理 基層不牢 地動山搖(三)
更新時間:2025/2/16 21:04:30    來源:河南日報


小智治事,大智治制。河南加強基層治理機制建設,完善平臺、暢通渠道、創新方式,不斷健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理機制,以機制創新不斷為城鄉基層治理注入驅動力。

說到農村的治理機制建設,就不得不說說發端于河南鄧州的“四議兩公開”工作法。誕生20多年,為何到今天依然切實有效、歷久彌新?2月15日,記者來到鄧州市探訪。

南陽市鄧州市刁河村黨支部書記 孫光輝:前段咱們村里經黨支部提議和村委會會議通過商議決定,今年咱們村這坑塘治理,做個表決,大家有啥異議?暢所欲言,說一說。

黨員代表:先整哪個坑塘?錢誰出?

黨員代表:我們6組 7組4個坑塘,咋整頓?整頓成啥樣?

刁河村的坑塘數量多、牽扯村民范圍廣,而且今年汛期前必須完工、工期很緊。如果按照以前的方法步驟:先黨支部會提議,村“兩委”會商議,再黨員審議、村民代表會決議。周期太長,恐怕不能按期完工。村黨支部把征求意見環節前置,讓全村69名黨員點對點提前和村民進行溝通。

南陽市鄧州市刁河村黨員 劉欣欣:這邊我包了30戶群眾,我都會及時去上門跟他們溝通,做好思想工作,專門的微信群,及時在微信群告知他們。

由于前期工作扎實,實施方案很快被表決通過。在村務公開欄、村微信群等公示的7天時間,村民有異議可隨時反饋完善。

南陽市鄧州市刁河村黨支部書記 孫光輝:這個電話保持24小時暢通,有疑問的都給他聯系。你看這邊沒給群眾設圍墻,(村部)也沒有大門,這就是解決群眾最后的一公里問題。

核心要義不變,操作方式方法不斷發展和創新。目前鄧州的“四議兩公開”村級重大事項的決策周期由平均28天減少到10天左右,

參與決策人數增加1/3以上。“四議兩公開”工作法也被寫入《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《中國共產黨農村工作條例》等中央文件,在全國推廣。

南陽市鄧州市委書記 鄧俊峰:所有村和社區都能堅持用、熟練用、事事用。把自治、法治、德治的治理功能、有效手段,充分運用到發動群眾、教育群眾、協商群眾的全過程,也讓“四議兩公開”機制在運行中,所議的事更新、更全、更精準,決策更科學,執行更有力。

在駐馬店,堅持和發展好新時代“楓橋經驗”,創新探索出“三源共治”和“三調對接”,解決了社區糾紛信息不共享、上下不通達、化解不及時等難題。

駐馬店市驛城區明雅新村居民 邢迎光:(房頂)上面,外面下雨,我屋子里也在漏雨,天天讓我用盆子接,我現在糟心得很。

駐馬店市驛城區明雅新村居民 劉志力:那叫我自己修,我不愿意,因為樓頂也漏水,漏到我屋里。

在驛城區的明雅新村,一棟老居民樓樓頂防水層嚴重老化,雨水經常滲入5樓業主家中,但6樓業主長期失聯。5樓的業主報了警。轄區派出所聯合社區工作人員、人民調解員、責任網格員、司法局工作人員等組成聯合調解小組,提出1至6樓居民共同維修樓頂的調解方案。

駐馬店市驛城區文明路社區網格員 馬志遠:今天來給大家講講這個民法典二百七十三條,房頂是咱的這個房屋的公用部分,咱不能以放棄你的權利為由去不履行義務。

駐馬店市驛城區明雅新村居民 楊建民:既然你說民法典有這一條,我同意分攤這個費用。

駐馬店市驛城區明雅新村居民 邢迎光:我還是比較滿意的,感謝社區干部和鄰居們。

“三源共治”、“三調對接”聽起來很抽象,其實就是把駐馬店全市的公安警情來源、信訪部門來源、司法訴訟來源的信息進行系統整合,通過公安、信訪、司法等力量下沉,在調解時形成1+1+1 >3的效果。

駐馬店市委副書記 政法委書記 王玲:我們圍繞機制創新,將警情、訪情、訴情推送人民調解組織集中化解,切實我們從源頭上化解了矛盾糾紛,推動市縣鄉村四級齊抓共管、上下聯動、左右協同,我們市的矛盾糾紛化解率93.4%、信訪總量下降了30.8%。

機制創新是驅動 丨高效能治理 基層不牢 地動山搖·大象時評

無論是“四議兩公開”強調的民主決策、公開透明 ,還是“三源共治”、“三調對接”帶來的多元解紛、信息暢通,都向我們昭示了基層治理的變革邏輯:機制創新是破解難題的“金鑰匙”,更是驅動治理效能躍升的“發動機”。

當前,我國正處于快速發展和變革期,基層面臨的矛盾和問題也日益復雜多樣。此時,傳統的治理模式已難以為繼。只有以治理機制的現代化,才能實現基層治理的現代化。

這就需要我們時時去關注時代有哪些新趨勢、實踐有哪些新要求、人民有哪些新期待,只有這樣,才能讓機制創新不是“花架子”而是“真功夫”,要的不是曇花一現的“政策秀”,而是久久為功的“制度鏈”。

勇闖深水區,破除思維定式、借力技術賦能,河南才能為中國基層治理現代化提供更多先進經驗、鮮活樣本。

文章編輯:趙銀岷 
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    機制創新是驅動丨高效能治理 基層不牢 地動山搖(三)
    2025/2/16 21:04:30    來源:河南日報


    小智治事,大智治制。河南加強基層治理機制建設,完善平臺、暢通渠道、創新方式,不斷健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理機制,以機制創新不斷為城鄉基層治理注入驅動力。

    說到農村的治理機制建設,就不得不說說發端于河南鄧州的“四議兩公開”工作法。誕生20多年,為何到今天依然切實有效、歷久彌新?2月15日,記者來到鄧州市探訪。

    南陽市鄧州市刁河村黨支部書記 孫光輝:前段咱們村里經黨支部提議和村委會會議通過商議決定,今年咱們村這坑塘治理,做個表決,大家有啥異議?暢所欲言,說一說。

    黨員代表:先整哪個坑塘?錢誰出?

    黨員代表:我們6組 7組4個坑塘,咋整頓?整頓成啥樣?

    刁河村的坑塘數量多、牽扯村民范圍廣,而且今年汛期前必須完工、工期很緊。如果按照以前的方法步驟:先黨支部會提議,村“兩委”會商議,再黨員審議、村民代表會決議。周期太長,恐怕不能按期完工。村黨支部把征求意見環節前置,讓全村69名黨員點對點提前和村民進行溝通。

    南陽市鄧州市刁河村黨員 劉欣欣:這邊我包了30戶群眾,我都會及時去上門跟他們溝通,做好思想工作,專門的微信群,及時在微信群告知他們。

    由于前期工作扎實,實施方案很快被表決通過。在村務公開欄、村微信群等公示的7天時間,村民有異議可隨時反饋完善。

    南陽市鄧州市刁河村黨支部書記 孫光輝:這個電話保持24小時暢通,有疑問的都給他聯系。你看這邊沒給群眾設圍墻,(村部)也沒有大門,這就是解決群眾最后的一公里問題。

    核心要義不變,操作方式方法不斷發展和創新。目前鄧州的“四議兩公開”村級重大事項的決策周期由平均28天減少到10天左右,

    參與決策人數增加1/3以上。“四議兩公開”工作法也被寫入《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《中國共產黨農村工作條例》等中央文件,在全國推廣。

    南陽市鄧州市委書記 鄧俊峰:所有村和社區都能堅持用、熟練用、事事用。把自治、法治、德治的治理功能、有效手段,充分運用到發動群眾、教育群眾、協商群眾的全過程,也讓“四議兩公開”機制在運行中,所議的事更新、更全、更精準,決策更科學,執行更有力。

    在駐馬店,堅持和發展好新時代“楓橋經驗”,創新探索出“三源共治”和“三調對接”,解決了社區糾紛信息不共享、上下不通達、化解不及時等難題。

    駐馬店市驛城區明雅新村居民 邢迎光:(房頂)上面,外面下雨,我屋子里也在漏雨,天天讓我用盆子接,我現在糟心得很。

    駐馬店市驛城區明雅新村居民 劉志力:那叫我自己修,我不愿意,因為樓頂也漏水,漏到我屋里。

    在驛城區的明雅新村,一棟老居民樓樓頂防水層嚴重老化,雨水經常滲入5樓業主家中,但6樓業主長期失聯。5樓的業主報了警。轄區派出所聯合社區工作人員、人民調解員、責任網格員、司法局工作人員等組成聯合調解小組,提出1至6樓居民共同維修樓頂的調解方案。

    駐馬店市驛城區文明路社區網格員 馬志遠:今天來給大家講講這個民法典二百七十三條,房頂是咱的這個房屋的公用部分,咱不能以放棄你的權利為由去不履行義務。

    駐馬店市驛城區明雅新村居民 楊建民:既然你說民法典有這一條,我同意分攤這個費用。

    駐馬店市驛城區明雅新村居民 邢迎光:我還是比較滿意的,感謝社區干部和鄰居們。

    “三源共治”、“三調對接”聽起來很抽象,其實就是把駐馬店全市的公安警情來源、信訪部門來源、司法訴訟來源的信息進行系統整合,通過公安、信訪、司法等力量下沉,在調解時形成1+1+1 >3的效果。

    駐馬店市委副書記 政法委書記 王玲:我們圍繞機制創新,將警情、訪情、訴情推送人民調解組織集中化解,切實我們從源頭上化解了矛盾糾紛,推動市縣鄉村四級齊抓共管、上下聯動、左右協同,我們市的矛盾糾紛化解率93.4%、信訪總量下降了30.8%。

    機制創新是驅動 丨高效能治理 基層不牢 地動山搖·大象時評

    無論是“四議兩公開”強調的民主決策、公開透明 ,還是“三源共治”、“三調對接”帶來的多元解紛、信息暢通,都向我們昭示了基層治理的變革邏輯:機制創新是破解難題的“金鑰匙”,更是驅動治理效能躍升的“發動機”。

    當前,我國正處于快速發展和變革期,基層面臨的矛盾和問題也日益復雜多樣。此時,傳統的治理模式已難以為繼。只有以治理機制的現代化,才能實現基層治理的現代化。

    這就需要我們時時去關注時代有哪些新趨勢、實踐有哪些新要求、人民有哪些新期待,只有這樣,才能讓機制創新不是“花架子”而是“真功夫”,要的不是曇花一現的“政策秀”,而是久久為功的“制度鏈”。

    勇闖深水區,破除思維定式、借力技術賦能,河南才能為中國基層治理現代化提供更多先進經驗、鮮活樣本。

    文章編輯:趙銀岷 
     

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