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把短期“流量”變為可持續“留量”
□郭 劍

2025/10/11 9:20:08    來源：焦作日報

　　剛剛過去的國慶、中秋假期，我市文旅市場異常火熱，綜合大數據監測和第三方抽樣調查統計，10月1日至8日，全市共接待游客688.23萬人次。

　　如何把短期“流量”變為可持續“留量”？筆者以為，需要趁熱打鐵，在文旅商深度融合上下更大功夫。一方面要有更多新供給，深入挖掘焦作歷史文化、懷川民俗風情等資源，融入國風國潮、時尚美學等現代元素，推出既有文化深度又具市場熱度的文旅產品。譬如，推出黃河、太極拳主題線路，吸引游客打卡同款景區、景點或精品民宿、美食佳肴。另一方面要有更多新業態，通過主體跨界、要素集成、業態重組等方式，升級“吃喝玩樂游購娛”全鏈條服務功能，不斷豐富潮玩、民宿、市集等業態，提升附加值，延長消費鏈。

　　我市文旅市場要長盛不衰、持續“出圈”，還要把“寵客”進行到底。從“好客”到“寵客”，一字之變，更見殷勤，從中照見的，是服務理念的嬗變、消費環境的優化和服務質量的提升。無論是提供“保姆級”服務，還是增強文旅配套功能，抑或是營造可持續的旅行生態，我們不僅保障基本服務，還延伸到細微處的人文關懷，只有不斷優化文旅服務、細化文旅體驗，做到既以高性價比吸引客流，又以優質體驗留住游客，才能“曲終人不散”，切實把“潑天的流量”變現為“潑天的富貴”。

　　“流量”如江河，奔涌而來亦會倏忽而去。只要我們不斷創新旅游供給、改進服務方式、激發文旅活力、刷新城市形象，在煙火氣中彰顯獨特魅力，就一定接得起“流量”、留得住人心、贏得下未來。

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